Ba bài toán tôi nhận, và cách tôi giải.
Tôi không bán "chuyển đổi số toàn diện". Tôi nhận ba việc cụ thể, làm theo bốn bước, và bàn giao để bạn tự chạy tiếp.
Mỗi gói giải một bài toán.
Quy trình & SOP
Quy trình chỉ nằm trong đầu người. Không ai viết ra, mỗi cửa hàng làm một kiểu, người mới mất ba tháng để quen việc. Tôi chuẩn hoá thành SOP, lưu đồ, bảng phân trách nhiệm — người mới đọc là làm được.
Xem gói này →Dashboard KPI
Số liệu nằm rải rác. POS một nơi, kế toán một nơi, marketing một nơi. Cuối tháng ghép Excel bằng tay và không ai dám tin con số. Tôi kéo dữ liệu qua API về một chỗ, dựng dashboard chạy thời gian thực.
Xem gói này →Ứng dụng AI vào đội ngũ
Mua công cụ rồi không ai dùng. 1Office, CRM, MISA, AI — công cụ tốt nhưng đội ngũ không đổi cách làm, ba tháng sau quay về Zalo và giấy. Tôi thiết kế lộ trình áp dụng bám theo công việc thật.
Xem gói này →Đúng thứ tự này, không nhảy cóc.
Đi theo công việc thật
Ngồi cùng người đang làm, ghi lại đúng cái họ làm — không phải cái quy trình nói họ phải làm.
Vẽ ra thành hệ thống
Lưu đồ, bảng trách nhiệm, điểm bàn giao, lỗi thường gặp. Đủ rõ để người mới đọc là hiểu.
Nối dữ liệu
Kéo số từ POS, kế toán, CRM về một chỗ. Con số phải tự chảy, không ai nhập tay.
Bàn giao rồi rút
Đào tạo người trong nhà vận hành tiếp. Hệ thống cần tôi mới chạy được là hệ thống hỏng.
Bốn câu tôi nghe nhiều nhất.
Làm từ xa được không?
Bước 1 (đi theo công việc thật) cần có mặt tại cửa hàng ít nhất vài buổi. Các bước sau làm từ xa được.
Bao lâu thì xong một gói?
Tuỳ số điểm bán và tình trạng dữ liệu. Sau buổi trao đổi đầu tôi sẽ nói được khoảng thời gian — và nói thẳng nếu bài toán chưa đáng giải bây giờ.
Tôi có phải mua phần mềm mới không?
Gần như không. Phần lớn việc là dùng đúng cái đang có (Nhanh.vn, KiotViet, MISA, 1Office…) và nối chúng lại.
Giá thế nào?
[Phục quyết — theo gói hoặc "trao đổi"]
Doanh nghiệp bạn đang vướng ở khâu nào?
Ba mươi phút đầu tiên miễn phí — đủ để biết bài toán có giải được không, và có đáng giải bây giờ không.